Spesifik bir alan seçtiği sürece herkes danışman olabilir. Eğer siz sigorta sektöründen geliyorsanız ve belli bir bilgi birikime sahipseniz işinizi danışmanlık boyutuna taşıyabilirsiniz. Ama gidip bir inşaat firmasında yönetim danışmanlığı yapıyorsanız bu danışmanlık olmaz.
Makine mühendisliği alanında akademik kimliğe sahip olan bir kişinin yönetim danışmanı olarak çalışmasını doğru bulmuyorum. Çünkü bu tarz bir danışmanlık ya da koçluk yapmanız için bir eğitiminiz ya da deneyiminiz olmalı. Örneğin psikoloji, sosyoloji veya organizasyonel davranış alanlarında eğitimler almak, bu konularda danışmanlık yapmak için olmazsa olmaz bir koşul.
Özel bir eğitiminiz yoksa bana kalırsa danışmanlık yapılabilecek tek nokta kişinin kendi uzmanlığıdır. Profesyonel özgeçmiş bu noktada belirleyici olmalıdır. Danışmanlık yapmak isteyen kişi, kendi özel alanında bunu gerçekleştirmelidir.
Wise Hakkında
Wise'ın Benzer Videoları
Firmalar kurumsallaşma sürecinde nelere dikkat etmeliler?
Kurumsallaşma kelimesini Türkçede aradığımızda karşımıza genel olarak “bir şirketin faaliyetlerini kişilerin varlığına...
Türk firmaları ‘insan kapitalini’ nasıl yönetiyor?
Dünya’daki dev markaların uyguladıkları bilimsel yaklaşımları, İnsan Kapitali Yönetimi Sistemleri’ne yaptıkları yatırımları v...
Firmalar hangi koşullarda danışmana başvurmalı?
Değişim Yönetimi Uzmanı Nazlı Eda Yavuz, ”Bir şirket danışmanlık almaya karar vermeden önce ihtiyaçların...
Kimler danışmanlık yapabilir?
Değişim Yönetimi Uzmanı Nazlı Eda Yavuz, ”Spesifik bir alan seçtiği sürece herkes danışman olabilir. Eğer siz s...
Kimler danışman olabilir, kimler olamaz?
Değişim Yönetimi Uzmanı Nazlı Eda Yavuz, ‘Liderler yılda bir ya da iki defa çözüm odaklı veya düşünme […]
Yöneticiler neden koçluk eğitimi alır?
Değişim Yönetimi Uzmanı Nazlı Eda Yavuz, ”Liderler yılda bir ya da iki defa çözüm odaklı veya düşünme […]
İnsan kapitalinde Türkiye ne seviyede?
Değişim Yönetimi Uzmanı Nazlı Eda Yavuz, ”Dünya’daki dev markaların uyguladıkları bilimsel yaklaşımları, İnsan...
Türk firmalarının değişim yönetimindeki yanlışları
Değişim Yönetimi Uzmanı Nazlı Eda Yavuz, ”Türkiye’de değişim yönetiminin en önemli sorunu parçalı yapılması. Baz...
Türk şirketleri için neden Birkman metodu?
Lider ve Yönetici Koçu Nazlı Eda Yavuz, ”Dünyada NASA, Coca Cola, Shell, BP, HP, Siemens gibi birçok […]
Birkman metodunu farklı kılan özellikler neler?
Lider ve Yönetici Koçu Nazlı Eda Yavuz, firmaların Birkman Metodu ile işe alımdan emekliliğe kadar tüm süreci [&hellip...
Danışmanlık Türkiye’de yeterince oturmuş bir alan mı?
Bir danışmanın birçok farklı alanda danışmanlık verebilmesi mümkün değildir. Her alanın danışmanı o alanda ancak danışmanlık...
Yöneticiler en çok hangi konularda koçluğa ihtiyaç duyuyor?
Liderler yılda bir ya da iki defa çözüm odaklı veya düşünme partneri olarak koçlarla çalışmalılar. Çünkü koçluk aslında [&hel...