Bir danışmanın birçok farklı alanda danışmanlık verebilmesi mümkün değildir. Her alanın danışmanı o alanda ancak danışmanlık verebilir. Örneğin satıştan anlamayan biri satış alanında danışmanlık yapamaz, yapmamalıdır.
Türkiye’de danışmanlık adı altında herkes her şeyi yapabiliyor. Ne iş olsa yaparım kültürü danışmanlığın içinde de var. Bazı alanlarda uzun süre yöneticilik yapan kişiler bir dönem sonra danışman ve koç olarak ilerliyor. Böyle durumlarda yaşlı ve deneyimli yöneticiler bu kişilerden danışmanlık almayı tercih ediyor. Halbuki danışmanlık, koçluk bambaşka bir eğitimi olan genel olarak davranışlarla ve perspektif değişikliğiyle ilgili olan bir durum.
Uzun yıllar boyunca kendine ait yönetim biçimi, yönetim tarzı olan kişiler ya da çok analitik düşünebilen kişilerin danışmanlık yapması çok spesifik alanlarda akıl hocalığı biçiminde olabilir ki bu da zaten bir danışmanlıktır. Bunu koçluk olarak düşünemeyiz, düşünmemeliyiz.
Wise Hakkında
Wise'ın Benzer Videoları
Firmalar kurumsallaşma sürecinde nelere dikkat etmeliler?
Kurumsallaşma kelimesini Türkçede aradığımızda karşımıza genel olarak “bir şirketin faaliyetlerini kişilerin varlığına...
Türk firmaları ‘insan kapitalini’ nasıl yönetiyor?
Dünya’daki dev markaların uyguladıkları bilimsel yaklaşımları, İnsan Kapitali Yönetimi Sistemleri’ne yaptıkları yatırımları v...
‘Kendi alanında danışman olmak’
Spesifik bir alan seçtiği sürece herkes danışman olabilir. Eğer siz sigorta sektöründen geliyorsanız ve belli bir bilgi birik...
Firmalar hangi koşullarda danışmana başvurmalı?
Değişim Yönetimi Uzmanı Nazlı Eda Yavuz, ”Bir şirket danışmanlık almaya karar vermeden önce ihtiyaçların...
Kimler danışmanlık yapabilir?
Değişim Yönetimi Uzmanı Nazlı Eda Yavuz, ”Spesifik bir alan seçtiği sürece herkes danışman olabilir. Eğer siz s...
Kimler danışman olabilir, kimler olamaz?
Değişim Yönetimi Uzmanı Nazlı Eda Yavuz, ‘Liderler yılda bir ya da iki defa çözüm odaklı veya düşünme […]
Yöneticiler neden koçluk eğitimi alır?
Değişim Yönetimi Uzmanı Nazlı Eda Yavuz, ”Liderler yılda bir ya da iki defa çözüm odaklı veya düşünme […]
İnsan kapitalinde Türkiye ne seviyede?
Değişim Yönetimi Uzmanı Nazlı Eda Yavuz, ”Dünya’daki dev markaların uyguladıkları bilimsel yaklaşımları, İnsan...
Türk firmalarının değişim yönetimindeki yanlışları
Değişim Yönetimi Uzmanı Nazlı Eda Yavuz, ”Türkiye’de değişim yönetiminin en önemli sorunu parçalı yapılması. Baz...
Türk şirketleri için neden Birkman metodu?
Lider ve Yönetici Koçu Nazlı Eda Yavuz, ”Dünyada NASA, Coca Cola, Shell, BP, HP, Siemens gibi birçok […]
Birkman metodunu farklı kılan özellikler neler?
Lider ve Yönetici Koçu Nazlı Eda Yavuz, firmaların Birkman Metodu ile işe alımdan emekliliğe kadar tüm süreci [&hellip...
Yöneticiler en çok hangi konularda koçluğa ihtiyaç duyuyor?
Liderler yılda bir ya da iki defa çözüm odaklı veya düşünme partneri olarak koçlarla çalışmalılar. Çünkü koçluk aslında [&hel...