Kurumsal şirketlerde çalışmayan insanlar dışarıdan baktığında kurumsal şirketlerin çok farklı bir boyutunun olduğunu, çok karmaşık ve komplike sistemler kullanıldığını düşünebilir.
Kurumsal bir şirkette çalışan biri olarak söyleyebilirim ki, aslında bu şirketleri başarıya götüren en önemli neden, çok büyük organizasyonları, basit bir şekilde yönetmeleri ve belirli öncelikler vererek saplantılı bir şekilde bütün ekibi o hedefe doğru yönlendirmeleridir.
Global şirketler başarıya giden yolda denemekten ve yanlış yapmaktan korkmuyorlar. Çalışanlarını da bu konuda yanlış yapmaya ve denemeye teşvik eden bir yapı kurmuş durumdalar. Bu nedenle genelde yenilikleri kullanmada ve inovasyon oluşturmada zorlanmıyorlar.
Genel yapı da zaten yenilikçiliği destekleyen ve denemeyi destekleyen bir sistem üzerine kurulu. Dolayısıyla ihtiyaca yönelik yapılanmalar başarı kapısını da aralıyor.
Wise Hakkında
Wise'ın Benzer Videoları
Yabancı şirketler Türkiye pazarına nasıl bakıyor?
Türkiye şu anda dünyanın 18. büyük ekonomisi durumunda. Nüfus olarak baktığımız zaman da dünyanın en kalabalık 17. veya [&hel...
Türk yöneticiler global firmalarda başarı sağlayabiliyor mu?
Yakın bir geçmişe kadar Türk yöneticilerin global şirketlerdeki kariyeri çok da parlak değildi. Ancak Türkiye’nin yaşad...
Küresel marka olma yolunda ilerleyen şirketlerin hataları
Türk şirketlerinde genel olarak kurumsallaşmanın ne olduğuyla ilgili bir karışıklık söz konusu. Önce bu karışıklığı ortadan k...
Ticari pazarlama ekipleri satış dünyasını yönetir
Ticari pazarlama, pazarlama faaliyetlerinin ticari platformda nasıl uygulanacağının şirket için belirlendiği bölümdür. Bu böl...
‘Yeni Dünya Düzeni’nde yöneticilerin sahip olması gereken özellikler
Günümüzde her şeyin değiştiği gibi Türk yönetici profili de özellikle son yıllarda değişti. Eskiden kendine güvenmeyen, önünd...
Türk şirketlerinin kurumsallaşma yolundaki yanlışları
Reckıtt Benckıser Ticari Pazarlama Kategori Müdürü Hüseyin Gül, kurumsallaşma yolunda ileryleyen Türk şirketlerinin en...
Türk yöneticileri son yıllarda ne yönde değişti?
Reckıtt Benckıser Ticari Pazarlama Kategori Müdürü Hüseyin Gül, değişen Türk yönetici profilini anlattı. Son yıllarda Türk yö...