Türk şirketlerinin kurumsallaşma yolundaki yanlışları

Reckıtt Benckıser Ticari Pazarlama Kategori Müdürü Hüseyin Gül, kurumsallaşma yolunda ileryleyen Türk şirketlerinin en çok yaptığı hataları değerlendirdi.

“Bir müteşebbisin kendi şirketini belli bir büyüklüğe getirdikten sonra şirket sahibi olarak işi kontrol altında tutabilmesi için sistemlere başvurması ve şirketi bir sistem üzerinden yönetmesi çok doğal bir ihtiyaçtır” diyen Gül, sözlerini şöyle sürdürdü: Kurumsallaşmada genellikle çalışan profili ve karar alma mekanizmalarının kurumsallaşmaya göre revize edilmiyor. Kısa vadede sonuçlar almak isteniyor. Patron şirketleri karar alma ve uygulama konusunda ne kadar hızlı olsa da bu tür şirketler aldıkları kararlardan çok hızlı bir şekilde vazgeçebiliyor. Özetle; Türk şirketlerinin kurumsallaşma yolunda attığı adımlar eksik ve sabırsız.