MCT Danışmanlık CEO’su Tanyer Sönmezer ile çalışan bağlılığı ve performans arasındaki ilişkiyi konuştuk.
Çalışan bağlılığının çoğu zaman çalışanın sorunuymuş gibi düşünülmesini eleştiren Sönmezer, çalışan bağımlılığı aslında yöneticilerin bir çıktısı olan hadisedir diye belirtti.
İnsanlar şirketlerle değil yöneticilerle sıkıntı yaşarlar ve yöneticilerini bırakıp giderler diyen Sönmezer, “İnsanlar şirketlere değil yöneticilere bağlıdırlar. Bu anlamda yöneticilerin şirket içerisinde yaratığı bağlılığı arttıran unsurlarla bir şirketin çalışanları daha bağlı daha tutkuludurlar.” dedi.
Şirket bağlılıkları konusunda bir ortalamanın olmadığını belirten Sönmezer, “Yarı bağlı yarı bağımsız diye bir şey yoktur ya bağlısınızdır bir şirkete ya da değilsinizdir.” şeklinde konuştu. Bunu durumu fark eden yöneticilerin aslında performansın bir numaralı itici gücü olduğunu, bağlı olmayan insanların kürek mahkumu gibi sadece zorunluluk karşısında ve sadece kamçıyla iş yaptıklarını anlaması gerekir diye de sözlerine ekledi.
Geçen zamanla beraber personel bulma konusunda arz talep dengesi değişti ve yüksek yetenekli insanları bulmak artık zorlaştı diyen MCT Danışmanlık CEO’su Tanyer Sönmezer “Evet şuanda Türkiye’de bir çok işsiz var. Fakat öteki yandan da yetenekli insan bulunamıyor. Yetenekli insanları şirkette tutmanın yolu bağlılıktır. Ve yetenekli insanlarla performans elde edileceği için bağlılık olmadan performansın ortaya çıkması mümkün olmayan bir dönemi yaşıyoruz.” dedi.
Wise Hakkında
Wise'ın Benzer Videoları
Çalışanların performansı nasıl ölçülür?
MCT Danışmanlık CEO’sy Tanyer Sönmezer çalışan performansının en iyi nasıl ölçümlenebileceğini anlattı. Çalışan performansını...
“Doğru insan kaynağı yönetimi, şirketlerin potansiyelini ortaya çıkarıyor”
Bir şirketi ayakta tutan 4 tane ayak var: teknoloji, strateji, süreçler ve insan kaynağı. İlk üçünü dışarıdan satın […...
Çalışan performansı en iyi nasıl ölçülür?
Çalışan performansının bilinen en iyi ölçüm biçimi ‘Balanced Scorecard’ denilen dengeli karne ile yapılır. Dengeli karnenin i...
Yüksek performans modeli: iklim, etkinlik, yetkinlik, liderlik
Türkiye’de yaptığımız çalışmalarda performansını arttırmak isteyen bireylerin ya da kurumların, 4 alanda çalışması gerektiğin...
Yetkinlik nedir?
Bundan 20 yıl önce üst düzey yöneticilere “yetkinlik” denildiği zaman, Antep yemeği zannediyorlardı. Yetkinliğin aslında bilg...
Çalışan bağlılığı ve performans arasında nasıl bir ilişki var?
Çalışan bağlılığı, çoğu zaman çalışanın sorunuymuş gibi düşünülse de yönetici kaynaklı bir hadisedir. İnsanlar şirketleri değ...
MCT Danışmanlık’ın başarı hikayesi
Türkiye’nin halka açık ilk danışmanlık şirketi; MCT Danışmanlık. MCT Danışmanlık, hangi ihtiyaçlara cevap veriyo...
“Doğru insan kaynağı, şirketlerin potansiyelini ortaya çıkarıyor”
MCT Danışmanlık CEO’su Tanyer Sönmezer ile şirketlerin en önemli unsurlarından biri olan insan kaynağını konuştuk. Sön...
Yetkinlik nasıl algılanmalı?
MCT Danışmanlık CEO’su Tanyer Sönmezer, ‘yetkinlik’ kavramının nasıl algılanması gerektiğini anlattı. Yetkinliğin aslı...
Çalışan performansı en iyi nasıl ölçümlenir?
MCT Danışmanlık CEO’su Tanyer Sönmeze yanıtladı. Çalışan performansı en iyi nasıl ölçülür? Çalışan performansın...
Çalışan bağlılığı performansı nasıl etkiliyor?
Çalışan bağlılığı ve performans arasındaki ilişkiyi MCT Danışmanlık CEO’su Tanyer Sönmezer’e sorduk. Çalışan bağlılığı...
Yüksek Performans Modeli: iklim, etkinlik, yetkinlik, liderlik
Türkiye’de yaptıkları çalışmalar sonucunda, performanslarını arttırmak isteyen bireylerin ya da kurumların, 4 alanda ç...