Telenity İK Danışma Uzmanı Ece Çavuşoğlu, Y Kuşağının yönetici olması ile iş hayatında daha esnekliğin sağlanacağını ve freelance çalışma koşullarının oluşacağını belirtti.
Y Kuşağının yönetici olmasıyla beraber işlerin daha fazla sonuç odaklı ilerleyeceğini söyleyen Danışma Uzmanı Ece Çavuşoğlu “Kurum kültürü daha esnek ve daha farklı olacak. Kişiler daha fazla sonuç odaklı çalışıyor olacak ve yöneticiler muhtemelen hedefleri söylüyor olacaklar. Bir daha üst yüzey görevleri söyleyecekler bu hedeflere ulaşmak için kendi takım birimleri neler yapmalı bunu söyleyecek ve herkese bireysel hedeflerini dağıttıktan sonra aslında yalnızca sonuca bakıyor olacak.” dedi.
Çalışanları işi yaparken kurumun belirli başlı kayidelerine uyduktan sonra süreç ile ilgili işi tamamen çalışana bırakıyor olacaklarını söyleyen Ece Çavuşoğlu “Lokasyondan uzak bir çalışma ortamı olacak örneğin Türkiye’de ki bir çalışan örneğin Amerika’da ki ofise bağlı oluyor olacak ki şuan da da bu tarz çalışma matrix yapıları mevcut. Belki ilk yöneticinizle yalnızca senede iki üç defa bir araya geleceksiniz yüz yüze konuşuyor olacaksınız. Onun haricinde sürekli internetten bağlanarak konuşuyor olacaksınız mail trafiği çok fazla olacak. Lokasyondan çalışma ofislerinden bağımsız olarak çalışıyor olacak kişiler. Freelance çalışmalar daha fazla olacak yine dış kaynak kullanımı çok fazlalaşacak.” diye belirtti.
Ece Çavuşoğlu yetenekli kişilere ulaşmanın daha zor olacağını ve iş kollarının çok hızlı büyüyeceğini, eğitim geliştirme faaliyetleri bu anlamda çok önem kazanacağını söyledi ve ekledi “Şuanda da zaten firmaların yavaş yavaş deneme olarak yaptığı esnek çalışma saatler, evden çalışma programı gibi programlar daha fazla önem kazanıyor.”
Günümüz kurumlarında bulunan organizasyonel hiyarerşi Y kuşağı için önemini kaybedeceğini söyleyen Telenity İK Danışma Uzmanı Ece Çavuşoğlu “Organizasyonel hiyarerşi Y kuşağı için anlam ifade etmeyecek ve bundan kurtuluyor olacak. Daha fazla matrix yapıda organizasyonel oluyor olacak.” diye vurguladı.
Wise Hakkında
Wise'ın Benzer Videoları
İK Departmanını Bekleyen Zorlu Süreçler Neler?
İş dünyasında hızlı bir dönüşüme tanıklık ediyoruz. Yeni iş modelleri geliştiriliyor, yepyeni departmanlar kuruluyor. Özellik...
Y kuşağı çalışanlarının karakteristik özellikleri
Telenity İK Danışmanı Ece Çavuşoğlu, Y Kuşağının bir önceki jenerasyona göre kendi istekleri ve motivasyonları doğrultusunda...
Günümüz yöneticileri, “Y kuşağı” ile nasıl uyumlu çalışabilir?
Telenity İK Danışmanı Ece Çavuşoğlu, şirketlerin yeni jenerasyonun istekleri ve karakteristik özelliklerine göre kendi...
İşveren markası çalışan tercihlerini ne ölçüde etkiliyor?
Telenity İK Danışmanı Ece Çavuşoğlu, eskiden çalışanların bir firmadan diğer firmaya geçiş yapmasındaki en büyük neden...
Çalışanlardan en yüksek verim nasıl alınabilir?
Telenity İK Danışmanı Ece Çavuşoğlu, firmaların bünyelerine kattığı yetenekli çalışanlarla sadakat ve bağlılık sağlaya...
Yanlış işe alım firmaları nasıl etkiliyor?
Telenity İK Danışma Uzmanı Ece Çavuşoğlu, yanlış işe alımın firmaları maddiyat ve motivasyon açısından olumsuz etkiled...
“Y kuşağı” yönetici olursa neler değişir?
Telenity İK Danışma Uzmanı Ece Çavuşoğlu, Y Kuşağının yönetici olması ile iş hayatında daha esnekliğin sağlanacağını v...
Gelecekte bizi nasıl bir çalışma hayatı bekliyor?
Artan rekabetle birlikte şirketler, bir adım önde olmak için çok hızlı hareket etmek zorunda. Bu doğrultuda çalışma koşulları...
Geleceğin İK’cılarını bekleyen değişim süreci
Telenity İK Danışmanı Ece Çavuşoğlu, geleceğin İK uzmanlarının sektörün koşullarını, yetkinlik ve kapasitelerini bilme...
Şirketler çalışma ortamlarını nasıl renklendirir?
Son günlerde yetenekli çalışanları keşfederek firma bünyesine kazandırmak ve onların firmaya bağlılıklarını sağlamak İK’...
İşveren markası neden önemli?
İşveren markası, son zamanlarda çok fazla konuşulan bir konu haline geldi. Artan rekabetle birlikte şirketler fark yaratacak,...
Değişen çalışan profili çalışma alışkanlıklarını nasıl etkiliyor?
Yeni neslin çalışma stilini incelediğimizde, kendi öz motivasyonları ve kazanımlarına yönelik hareket ettiklerini görüyoruz....