İş modelindeki en kıymetli unsur müşterinin kendisidir. “Biz kime hitap ediyoruz?” sorusunu yanıtlayarak iş modelinin birinci unsuru olan müşterilerimizi tanımlamalıyız.
İkinci unsur, belirlenen müşteriler için nasıl bir değer ürettiğinizdir. Müşterilerinize nasıl bir fayda üreteceksiniz?
Üçüncüsü, bunu kimlerle karşılıyorsunuz? Ne tür ortaklıklar kuracaksınız? Hangi kaynaklarla bunu yapacak ve hangi süreçlerle bunu besleyip müşterinize ileteceksiniz?
Değeri müşteriye ulaştırırken iki yön, ön plana çıkıyor. Bunlarda ilki: kullandığımız fiziki kaynaklar. Değeri müşteriye nasıl ulaştırıyorsunuz? İkincisi, kurmuş olduğumuz duygusal bağlardır. Şayet bu şekilde tasarlasak iş modelinin önemli bir kısmını bitirmiş oluruz.
Bunların sonrasında geriye iki adım kalıyor:
- Gelir modelini kurgulamak
- Gider modelini hesaplamak
İş modeli oluştururken bu temel unsurları göz ardı etmeden, adım adım ilerlediğiniz takdirde sağlam bir temel atmış olursunuz.
Wise Hakkında
Wise'ın Benzer Videoları
‘Stratejisi olmayan bir girişimci uzun vadede kaybetmeye mahkumdur’
Stratejist İsmail Haznedar, parlak fikirlerle yola çıkarak kendi işletmelerini kurmak isteyen girişimciler için stratejinin ö...
Şirketler karlı büyüyebilmek için neler yapmalı?
Stratejik İşler Kurucusu İsmail Haznedar, ”Günümüzde tüm şirketlerin önemle üzerinde durdukları konuların başınd...
Şirketler, iş modelini nasıl kurgulamalı?
Stratejik İşler Kurucusu İsmail Haznedar, ”İş modelindeki en kıymetli unsur müşterinin kendisidir. “Biz kime hit...
“Stratejik planlama sürecine çalışanların katılımı da sağlanmalı”
Stratejik İşler Kurucusu İsmail Haznedar, ”Her bir kurumun muhakkak bir hedefi vardır. Bu hedeflerden en önemlis...
Bir girişimci için stratejinin önemi
Stratejik İşler Kurucusu İsmail Haznedar, ”Bir girişimcinin iş fikri olabilir; ama stratejisi yoksa bu iş fikrin...
İşletmelerde sürekliliği sağlamak için…
Günümüzde tüm şirketlerin önemle üzerinde durdukları konuların başında süreklilik geliyor. Neden süreklilik? Çünkü bir şirket...
Çalışanlar kurum hedeflerine nasıl sahip çıkar?
Her bir kurumun muhakkak bir hedefi vardır. Bu hedeflerden en önemlisi kar ederek büyümektir. Ama maalesef kurulan her [&hell...
“Strateji, bir girişimci için yol haritasıdır”
Bir girişimcinin iş fikri olabilir; ama stratejisi yoksa bu iş fikrini nasıl hayata geçireceği konusunda bilinmezliklerle dol...
Hedefler doğrultusunda kararlar alırken nasıl bir yol izlenmeliyiz?
Stratejist H.Mintzberg karar alma sürecini basit bir follülle açıklıyor. Bu formüle göre karar alırken farklı yaklaşımlar ser...
Rekabet üstünlüğü için “Değer Zinciri Modeli”
Değer üreten her firma kendi değer zinciri modeli oluşturmalıdır. Firma içi ve dışındaki tüm faaliyetler modellenmeli ve bir...